ADMINISTRATION AND DESIGN OF FINANCIAL AND ECONOMIC CAPACITY OF HEALTHCARE INSTITUTIONS

Ефективність діяльності сучасних закладів охорони здоров’я та якість надання медичних послуг залежить від їх фінансового забезпечення. Виявлена проблема нестачі бюджетних коштів змушує медичні заклади самостійно заробляти. Зважаючи на це, доцільно активізувати застосування проєктного підходу в управлінні адмініструванні. Запропонована блок-схема проведення фінансово-економічного аналізу закладу дозволить систематизувати інформацію для прийняття фінансових рішень. Діяльність медичного можна охарактеризувати за допомогою комплексної оцінки ефективності його господарської діяльності. Вона повинна включати оцінку ефекту економічного потенціалу, ділової активності рейтингові характеристики закладу. Інформованість керівництва про фінансовий стан лікарні також слугує передумовою вирішення ключових проблем шляхом інвестування у відповідний проєкт. Інформація має відповідати цілям управління. Ключовими елементами пропонованої схеми управління фінансами є забезпечення досягнення стратегічних цілей запланованих результатів. Результатами впровадження запропонованих заходів задоволені клієнти, підвищення мотивації персоналу, фінансова стійкість спроможність Важливим чинником функціонування фінансової спроможності фінансове планування. Основою плану збалансування доходів витрат. Дохід формують надходження Національної служби України, місцевих бюджетів, платні послуги, залучення грантів. Зростання статей забезпечити завдяки підвищенню якості послуг, кваліфікації лікарів, поліпшенню матеріально-технічного визначенню переліку необхідних населенню покращенню умов перебування пацієнтів тощо. Базовими удосконалення системи витратами мінімізація оптимізація.